STRATEGI PEMASARAN BANK MUAMALAT UNTUK MENARIK MINAT MASYARAKAT DALAM MEMILIKI TABUNGAN iB HIJRAH HAJI

Authors

  • Refiana Alfiah Widayanti KH. A. Wahab Hasbullah, Indonesia
  • Amin Awal Amarudin

DOI:

https://doi.org/10.30739/jpsda.v6i2.5146

Keywords:

Marketing Strategy, Public Interest, Hajj Savings

Abstract

This study aims to analyze the marketing strategies implemented by Bank Muamalat Jombang Branch in increasing public interest in the iB Hijrah Haji Savings product. Although various studies have discussed Islamic banking marketing strategies, studies on the effectiveness of the iB Hijrah Haji Savings marketing strategy at the branch office level, particularly at Bank Muamalat Jombang Branch. This study uses a qualitative approach with field research. Data were obtained through interviews, observations, and documentation of relationship managers and employees of Bank Muamalat Jombang Branch. Data analysis was conducted using the Miles and Huberman model which includes data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results show that Bank Muamalat Jombang Branch implements various marketing strategies, including establishing cooperation with related institutions, conducting personal approaches to potential customers, and utilizing social media as a promotional tool. Public interest in the iB Hijrah Haji Savings product is influenced by the ease of the registration process, recommendations from close friends, and a high level of trust in the bank. These strategies have been proven to increase the number of iB Hijrah Haji Savings account openings and provide customer satisfaction. The findings of this study provide practical implications for Bank Muamalat in designing more effective, adaptive, and digital-based marketing strategies to increase public interest in sharia hajj savings products.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aulia, R. N., Fasa, I. M., & Suharto, S. (2021). Peran bank syariah terhadap kesadaran masyarakat akan pentingnya literasi keuangan syariah dan larangan riba. Mutanaqishah: Journal of Islamic Banking, 1(2), 72-82. https://doi.org/10.32332/mutanaqishah.v1i2.176

Basthiyati, A., Amarudin, A. A., & Ashlihah. (2023). Implementasi strategi pemasaran produk via endorsement Instagram. Istismar: Journal of Islamic Marketing, 6(2), 281-286. https://doi.org/10.21776/jki.2023.02.1.24

Dwi Susanti, R. A., Fardahlia, D., & Indrihastuti, P. (2021). Kemudahan dan kemanfaatan pengaruhnya terhadap keputusan penggunaan sistem pembayaran e-money OVO, Go-Pay, dan Dana. J-MACC: Journal of Management and Accounting, 4(1), 57-71. https://doi.org/10.33005/j-macc.v4i1.57

Halim, F. S., Putra, P., & Pujihastuti, I. (2023). Analisis penerapan strategi segmenting, targeting dan positioning terhadap tabungan haji pada Bank Tabungan Negara Syariah KC Bekasi. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(2), 564-572. https://doi.org/10.29040/jiei.v9i2.8123

Hasanah, U., & Sitohang, K. M. (2020). Pemanfaatan Tabungan Haji Dan Umrah Bank Muamalat Oleh PT. Sabrina Al-Fikri Dalam Menjaring Nasabah Di Kota Medan. AGHNIYA: Jurnal Ekonomi Islam, 3(1), 714–730. https://doi.org/10.30596/aghniya.v3i1.5851

Indah Maharani, Hilda Hilda, & Abdullah Sahroni. (2024). Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Minat Masyarakat pada Produk Simpanan Idul Fitri di BMT Mitra Khazanah Palembang. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(3), 154–159. https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i3.4282

Ismulyaty, S., Nurmaini, & Roni, M. (2022). The effect of service quality and internet banking user satisfaction on customer loyalty of Bank Syariah Indonesia (BSI Kalirejo). Jurnal Nisbah, 8(1), 66-75. https://doi.org/10.30659/nisbah.v8i1.1245

Khairan. (2024). Strategi sistem jemput bola dalam meningkatkan motivasi menabung nasabah pada BMT UGT Nusantara Cabang Kediri. Jurnal At-Tamwil: Kajian Ekonomi Syariah, 6(1), 90-113. https://doi.org/10.33367/at.v6i1.1493

Marsondang, A., Purwanto, B., & Mulyati, H. (2019). Pengukuran efisiensi serta analisis faktor internal dan eksternal bank yang memengaruhinya. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 10(1), 48-62. https://doi.org/10.29244/jmo.v10i1.27891

Maulana, M. A., Sanusi, I., & Rustandi, R. (2022). Strategi promosi Kelompok Bimbingan Ibadah Haji dan Umroh (KBIHU) Al-Kamiliyyah dalam meningkatkan jumlah calon jamaah haji. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 7(1), 21-30.

https://doi.org/10.15575/tadbir.v7i1.33840

Mirna, Shafrani, S. Y., Rosandi, Y. R., & Prayekti, W. (2024). Efektivitas Penerapan Direct Marketing Pada Penjualan Rekening Rencana Tabungan Simas Haji Bank Sinarmas Syari’ah Kcp Purwokerto. Jurnal Organisasi Dan Manajemen Indonesia, 2(1), 103–111.https://doi.org/10.56123/jomi.v2i1.88

Munte, R., Sani, A., & Sinaga, A. (2024). Implementasi Produk Tabungan Haji iB Makbul pada PT. Bank Sumut Syariah KCP Stabat. JEKSya Jurnal, 3(2), 285–297. https://doi.org/10.59024/jeksya.v3i2.112

Nuraini, M. R., & Manunggal, S. A. M. (2023). Efektivitas Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Produk Tabungan Haji Di Bank Muamalat Kantor Cabang Pembantu Tulungagung. Among Makarti, 16(1), 78–93. https://doi.org/10.52353/ama.v16i1.448

Saputri, S. D., Syahrizal, A., & Putri, N. S. (2023). Strategi pemasaran produk tabungan haji pada Bank Syariah Indonesia KCP Jambi Sipin Bakaruddin. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 1(3), 211-224. https://doi.org/10.61132/jiem.v13i.54

Silalahi J Gloria, A. N. (2020). Pengaruh Pengembangan Produk, Kualitas Produk Dan Strategi Pemasaran Terhadap Penjualan Pada Pt. Astragraphia Medan. Jurnal Manajemen, 6(1), 131–143.https://doi.org/10.5281/zenodo.389012

Slamet, W. (2018). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Silkus Hidup Produk (Product Life Cycle). Kajian Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 4(1), 84–90. https://doi.org/10.36085/kekp.v4i1.721

Sudiono, T. (2022). Strategi pemasaran produk dana talangan haji dalam meningkatkan calon jamaah haji di BPRS Kotabumi. Multazam: Jurnal Manajemen Haji Dan Umrah, 2(2), 119-130. https://doi.org/10.32332/multazam.v2i2.5557

Solihah, M., & Kunci, K. (2026). Operational Analysis Of Islamic Marketing Mix ( 9 + 1p ): A Qualitative Nvivo-Based Study On Hajj Savings In Islamic Banking. 9(2), 748–764. https://doi.org/10.36778/jesya.v9i2.2651

Sudrajat, I., & Sa’adah, H. (2022). MEKANISME AKAD WADIAH DALAM PRODUK TABUNGAN IB HAJI DI BANK MUAMALAT KCP INDRAMAYU. JSEf (Journal of Sharia Economics and Finance), 1(2), 106–112. https://doi.org/10.54212/jsef.v1i2.45

Suhadi, A. P., Batubara, M., & Yanti, N. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Produk Tabungan IB Hijrah Haji Muda pada Generasi Milenial di Bank Muamalat Cabang Stabat. OPTIMAL Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 3(4), 40–58. https://doi.org/10.59024/optimal.v3i4.321

Sulung, U., & Muspawi, M. (2024). MEMAHAMI SUMBER DATA PENELITIAN?: PRIMER, SEKUNDER, DAN TERSIER. Jurnal Edu Research?: Indonesian Institute For Corporate Learning And Studies (IICLS), 5(2), 28–33. https://doi.org/10.62634/eduresearch.v5i2.99

Suparwo, A., & Tristyantie, M. (2020). Menakar Direct Marketing dan Kepercayaan Pelanggan Dalam Pembelian Paket Umrah. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(4), 485–502. https://doi.org/10.38043/jmb.v17i4.2711

Ulfah, N. N., Rahman, T., & Arifin, K. (2020). Pengaruh Kepercayaan Terhadap Loyalitas Nasabah Bpr Muara Uya. Jurnal Administrasi Publik & Administrasi Bisnis (JAPB)?: Volume 3 Nomor 2, 2020, 3(2), 477–490. https://doi.org/10.31602/japb.v3i2.292

Khairan. (2024). Strategi sistem jemput bola dalam meningkatkan motivasi menabung nasabah pada BMT UGT Nusantara Cabang Kediri. Jurnal At-Tamwil: Kajian Ekonomi Syariah, 6(1), 90-113. https://doi.org/10.33367/at.v6i1.1493

Downloads

Published

2026-07-26

How to Cite

Refiana Alfiah Widayanti, & Amin Awal Amarudin. (2026). STRATEGI PEMASARAN BANK MUAMALAT UNTUK MENARIK MINAT MASYARAKAT DALAM MEMILIKI TABUNGAN iB HIJRAH HAJI. JPSDa: Jurnal Perbankan Syariah Darussalam, 6(2), 289–302. https://doi.org/10.30739/jpsda.v6i2.5146

Issue

Section

Articles

Citation Check